Maestría en Gestión y Políticas Públicas
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Browsing Maestría en Gestión y Políticas Públicas by browse.metadata.evaluator "Hernández Velásquez, Diego Hernando"
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Item Diseño de manual de proceso para el ejercicio de auditoría realizado en las Oficinas de Control Interno y Evaluación de Gestión de las instituciones públicas de educación superior(Universidad Industrial de Santander, 2022-07-06) Pacheco Quintero, Ana Milena; Porras Rojas, Gloria Patricia; Lésmez Peralta, Juan Camilo; Hernández Velásquez, Diego HernandoEl control, gestión y evaluación preventiva que emergen para darle sustento a las auditorías, sin duda es el mecanismo sine qua non para el desarrollo de actividades de la administración pública de cara a los principios de transparencia, acceso a la administración y a la justicia en condiciones de igualdad, alineado esto a otros principios fundamentales de nuestra Carta Magna. En este sentido, es deber de la administración crear estrategias y herramientas de primera mano para que sus procesos de auditoría integral cumplan con los propósitos que enmarcan las entidades públicas, para el efectivo desempeño y fines del Estado. Con base en estas premisas y acogiendo las normas internacionales y nacionales, planes, políticas y lineamientos del sector público, esta investigación propone un modelo para la construcción de un Manual de proceso para el ejercicio de auditoría realizado en las oficinas de control interno y evaluación de gestión de las instituciones públicas de educación superior, de fácil aplicación tanto en instituciones de orden público como privado, cuyo objetivo alineado al marco legal vigente, se centra en la actualización permanente del marco normativo que evalúa, vigila, regula y sanciona a través del control interno, que desde luego tiene efectos directos sobre el ciudadano. El Manual contempla una guía de términos y definiciones, antecedentes normativos, marco jurídico actual, metodología para la elaboración del plan general de auditorías, ejecución y seguimientos, proceso auditor, planeación de auditorías internas, ejecución en campo evaluación y calificación, planes de mejoramiento e informes preliminares y finales. Se espera que esta herramienta sirva de insumo a cualquier institución de educación superior para el cumplimiento del control fiscal, lograr la eficacia de las auditorías internas, detección del riesgo, efectividad en la toma de decisiones y finalmente lograr el cumplimiento posterior a los resultados de auditoría por parte de los sujetos obligadosItem Formulación de la Plataforma “Bucaramanga Democracia Digital BDD”(Universidad Industrial de Santander, 2023-10-20) Duarte Prieto, Andrés Armando; Palacio García, Luis Alejandro; Álvarez Orozco, René; Hernández Velásquez, Diego HernandoEste proyecto tiene como objetivo principal la formulación de una plataforma o aplicación de democracia digital para la incidencia política en Bucaramanga, mediante la cual la ciudadanía pueda participar y tenga la posibilidad de establecer un diálogo directo con los concejales. Para analizar la disponibilidad de su empleo o uso, se trabajó con grupos focales tomando como insumo una maqueta o mockup de la plataforma. A partir de este ejercicio se recibieron opiniones sobre la usabilidad y el manejo del aplicativo, los colores, diseño y demás cuestiones importantes para la visualización del mismo, los cuales se fueron tomando en cuenta con el fin de generar en el usuario una experiencia positiva. A su vez, los resultados de esta investigación pueden ser un insumo que fomente posteriormente la creación de una política pública sobre participación ciudadana con un enfoque de democracia digital en el municipio de Bucaramanga.Item Política institucional de defensa jurídica y comité de conciliación de la Empresa Social del Estado Hospital Psiquiátrico San Camilo del departamento de Santander: Aplicación desde un enfoque de gestión pública efectiva(Universidad Industrial de Santander, 2023-11-07) Castillo Amado, Gloria Andrea; Argüello Rueda, José Darío; González Noriega, Olga Cecilia; Hernández Velásquez, Diego HernandoEn el presente trabajo de aplicación, se evidenciarán las causas que originan el aumento de escenarios litigiosos a los que se enfrentan las Empresas Sociales del Estado, en razón a la prestación de sus servicios asistenciales, o debido a razones propias de su funcionamiento y quehacer administrativo, que a la fecha ha generado la liquidación de la mayoría de las existentes en el Departamento de Santander, desde la comprensión y análisis de la realidades institucionales de la Empresa Social del Estado Hospital Psiquiátrico San Camilo, entendidas como problemáticas comunes de la prestación del servicio público de salud de todas las ESE. En virtud de lo anterior, se estructura una alternativa viable para solucionar el problema evidenciado, dirigida al diseño de la Política Institucional de Defensa Jurídica y Comité de Conciliación de la ESE Hospital Psiquiátrico San Camilo del Departamento de Santander, desde un enfoque de Gestión Pública Efectiva, orientada al mejoramiento de los resultados en los escenarios litigiosos, y así, maximizar la eficiencia y eficacia de la defensa de los intereses de la entidad. Por todo lo anterior, este trabajo resulta oportuno, en la medida que parte de problemáticas comunes a las ESE y puede ser la base para el diseño de políticas institucionales que atiendan las particularidades y necesidades de cada una de estas.