Modelo contractual en el manejo integral de operaciones y mantenimiento (o&m) de campos menores de la gerencia de campos menores de Ecopetrol S.A.

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Universidad Industrial de Santander

Resumen

Un nuevo modelo de contrato integral O&OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS CAMPOS MENORES DE PRODUCCION DE ECOPETROL S.A., DEL DEPARTAMENTO DEL CASANACampo Santiago, y otros campos de producción de hidrocarburos, presentan algunos inconvenientes importantes que no han sido resueltos y definidos en forma clara y precisa para la ejecución normal del contrato, inconvenientes que podemos mencionar como: La No disponibilidad de la clasificación e identificación de las actividades Opex y Capex, actividades de mantenimiento y operación, actividades de apoyo y actividades de inversiones, requeridas para la Operación y Mantenimiento de la producción de crudo básica o incremental de los Campos de producción de hidrocarburos,. La identificación y clasificación de estas actividades contribuyen al mejoramiento en la ejecución de estos modelos de contratación en Ecopetrol. Mediante el desarrollo de este trabajo pretende hacer un análisis de diagnóstico al modelo actual del contrato O&M, con el fin de listar, identificar, clasificar e incluir todas las actividades que hacen parte de gastos o costos (OPex) para el normal funcionamiento de los campos y de las actividades que hacen parte de los gastos o costos de inversiones (CAPex) que sean requeridas para la obtención de mayores niveles de producción (Incremental) o el aumento de reservas o factores de recobros, que permitan en forma segura ser ejecutadas dentro del contrato sin generar dudas en su aplicación y no caer en toma de decisiones erróneas que puedan generar problemas de investigaciones administrativas por errores de ejecución en estos modelos de contratos. Igualmente, este trabajo pretende proponer o formular la inclusión de procedimientos prácticos y claros que permitan ser agiles en su ejecución para la facilidad y agilidad en la ejecución de estos modelos de Contratacion.

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