Mejoramiento del proceso logístico de aprovisionamiento de la empresa Importaciones y Exportaciones Mundo Industrial Ltda.

Abstract

El desarrollo de este proyecto, surge a partir de una metodología impartida por una serie de pasos que incluye unos procesos con un eventual orden, el cual inicia con el enfoque hacia los problemas logísticos de aprovisionamiento, a través de la observación efectuada en las visitas a las instalaciones para así proceder con eldiagnóstico de los procedimientos que actualmente se ejecutan en la empresa. En la primera fase se obtiene una serie de información cualitativa y cuantitativa, lo que permite obtener mediciones para diagnosticar de manera pertinente, y encontrar las posibles causas que generan los problemas que yacen en las operaciones. Se hizo pertinente la guía de referencias bibliográficas confiables para el cumplimiento del procedimiento diagnostico y sus objetivos a cumplir, también fue vital el uso de las herramientas cuantitativas para poder encontrar los síntomas de manera más exhaustiva y controlada. La fase de análisis de causas y problemas generados determina los elementos susceptibles de mejora con los cuales se basarán las propuestas, de manera que enriquezca el proceso satisfactoriamente. Posteriormente se procede al desarrollo de las propuestas y la implementación de las mismas, que finalmente en la etapa de evaluación y verificación, permita conocer los resultados que generan estas mejoras.