Modelo de planeación y control para los proyectos de gestión de mantenimiento mayor de turbinas a gas en los campos cusiana y cupiagua operados por Ecopetrol y BP Colombia

Abstract

Esta investigación esta orientada a proponer un modelo de planeación y control para los proyectos de gestión de mantenimiento mayor de turbinas a gas de los campos Cusiana & Cupiagua administrados por Ecopetrol y BP Colombia. Se trata de una investigación enmarcada como proyecto factible con apoyo en una investigación de tipo descriptiva de campo documental para el cual se selecciono la población de las gerencia de mantenimiento mayor, planificación, materiales, proyectos, ingeniería, taller central y plantas de gas, tomando como muestra conformada por un equipo de 12 expertos de las diferentes especialidades en el área de proyectos de mantenimiento mayor, a quienes se les aplico un instrumento para la recolección de la información. Posteriormente, los resultados obtenidos fueron procesados a través de matrices de análisis documental, y análisis de brechas entre la situación actual y las mejores prácticas fundamentadas en las teorías de Duffuaa (2002), para el proceso de planeación y control en proyectos de mantenimiento, un cuestionario compuesto por preguntas cerradas de tipo dicotómicas y análisis de brecha en función de las mejores prácticas. Esto permitió construir una propuesta de un modelo de planeación y control para la gestión de mantenimiento mayor de turbinas a gas es un proyecto factible. Por otra parte, se concluyo que los campos Cusiana & Cupiagua administrados por Ecopetrol y BP Colombia, necesita disminuir sus brechas con los competidores a nivel de clase mundial en las practicas de proceso tanto para las etapas de planeación como para los elementos que intervienen en el control. Finalmente se propuso un modelo de planeación y control para los proyectos de gestión de mantenimiento mayor de turbinas a gas en los campos Cusiana & Cupiagua administrados por Ecopetrol y BP Colombia.