Análisis y mejoramiento de los procesos administrativos, de ventas y producción del abono orgánico fertibiofor-mineralizado producido por control ambiental de Colombia Ltda. y comercializado por Biofort Ltda.

Abstract

Control Ambiental de Colombia y Biofort Ltda., son empresas enfocadas en la producción y comercialización de abonos orgánicos en la zona de la Sabana de Bogotá y Tolima, que desean mejorar el desarrollo de sus procesos con el fin de lograr el crecimiento y la consolidación de sus empresas en este sector. Por tal razón se realizó un análisis y mejoramiento de sus procesos críticos administrativos, de ventas y de producción, lo cual permitió diseñar propuestas de mejora a la solución de sus problemas. El proyecto inicia con el análisis y diagnóstico de los procesos mencionados y una investigación de mercados exploratoria y concluyente, que se resumen en el árbol de problemas y a través de la matriz DOFA. Además se desarrolló un diseño experimental para probar la eficiencia agronómica del producto: Fertibiofor-Mineralizado. Al culminar estas actividades se realizaron las propuestas de mejora con su respectivo plan de acción e indicadores de cumplimiento, que según su priorización, permitieron la implementación de cambios en el proceso productivo, en el direccionamiento estratégico y la formulación de estrategias de mercadeo para mejorar la producción y comercialización del abono orgánico en La Sabana de Bogotá y Tolima e incursionar en nuevas zonas del territorio nacional.