Implementación de modelo de gestión de activos para Acegrasas S.A.

Abstract

Este proyecto de grado pretende dar una directriz para la implementación de un modelo de Integral de Gestión de Activos para ACEGRASAS S.A. Las políticas de gestión de la compañía establecen que todos los esfuerzos deben estar enfocados en la generación de rentabilidad a través de la Satisfacción y lealtad en los clientes, por esta razón, se decidió implementar un modelo moderno de Gestión de Mantenimiento centrado en confiabilidad bajo un enfoque sinérgico con el fin de asegurar la disponibilidad el producto en el mercado con calidad y valor agregado. El enfoque sistémico Kantiano fue clave para crear el concepto de Gestión de Activos y para sensibilizar a las personas en el tema. Inicialmente se estableció un diagnostico de la Gestión del Mantenimiento encontrando que satisfacía las necesidades actuales, sin embargo, no tenía un enfoque estratégico basado en el cuidado y aprovechamiento del activo bajo un costo óptimo. Se desarrollo un modelo Integral de Gestión basado en seis macroprocesos, los cuales direccionan, apoyan, administran, planean, suministran recursos, y estandarizan activos en la gestión de Mantenimiento. Para migrar de un modelo de Mantenimiento tradicional a uno Centrado en Gestión de Activos, se creó un plan estratégico de desarrollo, el cual da orden mental al proyecto de implementación. Adicionalmente se definieron conceptos de Uso Racional y Eficiente de energía, responsabilidad social, Gestión de Personal y del Entorno,