Modelo de gestión para el aseguramiento de los beneficios en proyectos de implementación de campos digitales o inteligentes

Abstract

La gestión de los beneficios de un proyecto de campos inteligentes debe realizarse desde el principio del proyecto hasta la su operación. El montaje de este tipo de tecnologías debe incluir al menos la instalación de la infraestructura de hardware y software, los cambios organizaciones y desarrollo de competencias del personas y la definición clara de los nuevos procesos y procedimientos operativos que deben ser realizados para lograr la producción y mantenimiento del campo. La clave para la gestión de los beneficios radica en la definición detallada de las nuevas actividades y procesos operativos que generaran ingresos con la nueva operación del campo, de tal manera que una vez instalada la nueva tecnología, todos los integrantes de la operación la utilicen efectivamente en todos los elementos para la cual fue construida. Desde el patrocinador o dueño hasta el operador deben estar involucrados dentro del modelo de gestión de beneficios como parte fundamental para el logro de los mismos. Se propone en esta monografía un conjunto de herramientas para la definición de los beneficios, herramientas para su aseguramiento durante todo el proyecto y finalmente la forma en que en su operación deben monitorearse y reportarse. Los beneficios se logran en la operación del campo inteligente pero su logro depende de que se hayan asegurado todos los componentes de la construcción del proyecto desde su conceptualización hasta su operación.