Diseño de un modelo de gestión integral de riesgos para la empresa de vigilancia Seguridad Guanentá

Abstract

Este proyecto es la respuesta a una necesidad de la Empresa de Vigilancia y Seguridad Guanenta, el manejo de los riesgos que atentan sostenibilidad y competitividad de la organización, el riesgo según la NTC ISO 31000:2009 es el grado de incertidumbre frente al cumplimento de los objetivos, es por eso que es este proyecto se diseñó un modelo de gestión integral del riesgo, durante este proceso su estableció el contexto interno y externo de la organización y el marco de referencia de la gestión del riesgo, esto con el fin de tener la estructura para implementar el proceso de identificación, análisis y evaluación del riesgo, una vez finalizada la valoración de cada uno de los riesgo encontrados se establece el tratamiento según el nivel de cada uno y así obtener como resultado el mapa de riesgo de cada proceso, una vez implementado el tratamiento propuesto, se determina el riesgo residual o Post Control, por último se define un proceso de seguimiento y monitoreo, el modelo es exitoso, gracias al compromiso de los colaboradores en el entrenamiento que ofreció la compañía en la NTC ISO 31000:2009, estructura base para el Diseño e implementación del Modelo. Finalmente se realizan las recomendaciones a la empresa y las conclusiones del trabajo de aplicación. 2