Diseño de un sistema de costos para RVO IPS S.A.S.

Abstract

En el presente documento se enseŒa la descripciŠn de cada una de las etapas realizadas durante el proceso de diseŒo de un sistema de costos para el laboratorio cl™nico de RVO IPS, con el fin de que la gerencia de la empresa tenga la posibilidad de adoptar un modelo de costeo que le permita conocer el costo real de los servicios que ofrecen. En primera instancia se realiza un diagnŠstico inicial de la situaciŠn de la instituciŠn con el fin de identificar el portafolio de servicios que ofrecen, las actividades principales y principalmente como se lleva a cabo el manejo de los costos; Con los resultados arrojados se realiza un an⁄lisis para definir el modelo de costos adecuado a implementar, el cual seria el Sistema de Costos Basado en Actividades. En la siguiente etapa, se caracteriza todo el proceso que se lleva a cabo para la prestaciŠn del servicio, detallando cada etapa que lo conforma para posteriormente, diseŒar el sistema de costos ABC. Para llevar a cabo el objetivo primordial de este proyecto, se comienza definiendo las actividades principales y los objetivos de costos, se seleccionan los inductores de costo y se relacionan con sus respectivas actividades; se realiza una prueba piloto distribuyendo los costos de mano de obra basados en un estudio de tiempos y los costos indirectos de fabricaciŠn basado en los inductores. Para finalizar se hace un an⁄lisis con los datos arrojados por la prueba piloto y el diagnostico inicial, se proponen unos controles para la implementaciŠn del sistema de costos y se plantea una proyecciŠn de los costos estimados en que se puede incurrir.