"Mejoramiento de los procesos productivos de la empresa Accecol Ltda."

Abstract

ACCECOL LTDA es una empresa del sector metalmecánico que se encarga de fabricar todo tipo de accesorios en acero inoxidable para vidrio templado y que lidera la comercialización de productos en el país gracias al cumplimiento de los altos requerimientos del cliente. Este proyecto tiene como finalidad el mejoramiento de los procesos productivos de la planta industrial de ACCECOL LTDA, teniendo como pilotos de mejoramiento cinco líneas de producción con el objetivo de recortar los tiempos de respuesta al cliente y satisfacer los altos requerimientos de diseño por parte de sus clientes. En primera instancia se realizó un diagnóstico general y detallado utilizando herramientas tales como cinco eses, análisis de capacidad instalada, análisis Paretto, entre otras, con el objetivo de conocer rigurosamente la organización y los procesos desarrollados allí. Con la información recopilada se aplicaron diferentes técnicas de manufactura flexible para la conformación de celdas de producción, creación de una propuesta de distribución de planta, creación de un sistema de producción mixto (PUSH, PULL Y FIFO), teniendo en cuenta las restricciones del sistema productivo y las oportunidades de mejora encontradas que apuntaran hacia el cumplimiento de los objetivos planteados. Para finalizar se realizó la respectiva evaluación del proyecto mediante indicadores de desempeño que permitieron medir la efectividad de las mejoras realizadas; el libro finaliza con las respectivas conclusiones y recomendaciones para garantizar que las mejoras logradas se mantengan en el tiempo y se aproveche efectivamente la plataforma de mejora continua para que la organización se continúe desarrollando y sea más productiva.