Implementación del sistema de gestión estratégica para campo escuela colorado basado en la metodología balanced scorecard

Abstract

Este proyecto presenta una descripción del diseño e implementación de un sistema de gestión estratégica basado en la metodología BALANCED SCORECARD para el proyecto CAMPO ESCUELA COLORADO. El diseño inició con la revisión de la misión, visión y toda la plataforma estratégica con la que cuenta Campo Escuela. Luego se realizó un análisis situacional que abarca el análisis externo a través de las 5 fuerzas de Porter y el modelo EFQM de excelencia de la comunidad europea para el análisis externo, esto permitió identificar los principales factores o variables con las que cuenta el proyecto. Teniendo como base las variables entregadas del análisis situacional se conformó la matriz DOFA, quien permitió de manera cuantitativa identificar cuales las variables criticas del éxito, quienes permitieron plantear un modelo de gestión y definir cada una de las perspectivas, los objetivos estratégicos con sus respectivos indicadores y los programas necesarios para su cumplimiento. Todo el trabajo anterior va ligado directamente al cumplimiento de la estrategia de la organización y como quiere mostrarse el proyecto en los próximos 6 años. Después de todo el diseño realizado se estableció una herramienta informática que permitiera ver en tiempo en real el cumplimiento de todo lo anterior y que ayude a la organización a comunicar de manera oportuna desempeño de la estrategia planteada. Luego se implementó el sistema a través de reuniones y un manual de uso dentro del proyecto.