Formulación Del Direccionamiento Estratégico De La Empresa Ayuyeah SAS Utilizando La Metodología De Alineación Total.

Abstract

El plan de direccionamiento estratégico basado en la metodología de alineación total de Riaz Khadem tiene como objetivo fusionar la visión, misión y metas de la compañía con sus actividades diarias, fomentando un alineamiento total entre la estrategia corporativa y los recursos existentes. Comienza con un análisis organizacional que analiza el desempeño actual e identifica variaciones entre la situación actual y los resultados esperados, lo que facilita la evaluación y definición de la misión y visión para identificar la meta corporativa de Ayuyeah SAS. A continuación, se realiza una planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo, por medio de SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido), garantizando su alineación con la misión y visión. Se desarrolla un conjunto de estrategias con la asignación de responsabilidades, así como el establecimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el avance. Para finalizar, se enfatiza la importancia de la comunicación y alineación organizacional a través de equipos enfocados hacia arriba, fomentando la cultura de alineación entre los empleados y directivos. El monitoreo continuo del desempeño permite realizar ajustes según el feedback recibido, asegurando que la estrategia sea innovadora y evolucione con el entorno de la empresa, manteniendo el enfoque y la determinación a través de ella. Este enfoque integral no solo mejora el rendimiento organizacional, sino que también incrementa la motivación de los empleados al hacerlos partícipes del proceso, transformando así la estrategia en un motor de crecimiento sostenible. Como último aspecto se presentan los informes, las conclusiones y recomendaciones a la junta directiva de Ayuyeah SAS.