Mejoramiento del proceso productivo de la empresa Vitemp S.A.S.

Abstract

VITEMP S.A.S. es una empresa que, en sus más de veinte años de experiencia, ha hecho parte en el desarrollo del país participando en proyectos arquitectónicos residenciales, comerciales e industriales con el suministro e instalación del vidrio templado y laminado, así como en la fabricación de productos en aluminio; destacándose por ofrecer bienes y servicios de calidad que satisfagan las necesidades de cada tipo de cliente. La ejecución de este proyecto se hizo necesario dado las condiciones actuales del sector al que pertenecen, así como la búsqueda de soluciones que permitan impactar de manera positiva las operaciones que realizan. Por lo anterior, se diseña y se implementa un plan de mejoramiento al proceso productivo de la empresa cuyas propuestas buscan dar respuesta a problemas vitales que limitan su crecimiento, con miras siempre hacia la mejora continua. De esta manera, se inicia con el diagnóstico, donde se aplicaron herramientas que permiten obtener información significativa sobre el estado de los procesos, los niveles de desperdicio encontrados, el cumplimiento de estándares en cuanto a orden y aseo en la empresa, así como el tiempo que demora cada producto en ser fabricado, información que fue utilizada como línea base de comparación para las futuras mejoras. Una vez finalizada esta etapa e identificadas las oportunidades de mejora, se inicia con el planteamiento de las propuestas que conforman el plan de mejoramiento, incluidas las capacitaciones realizadas. Finalmente, se concluye con la implementación de las mejoras aprobadas por la dirección, las capacitaciones correspondientes y la medición mediante indicadores de gestión.