Plan de mantenimiento y gestión de activos centrado en mantenimiento preventivo para la Clínica de Urgencias Bucaramanga S.A.S

Abstract

En la Clínica Urgencias Bucaramanga S.A.S se realizó un plan de mantenimiento preventivo, e implementó un sistema informático que aportó beneficios sustanciales a la gestión del mantenimiento. Obteniendo resultados satisfactorios en la minimización de los costos destinados a la sección de mantenimiento de la clínica, y garantizando el óptimo servicio de los diferentes equipos biomédicos y electromecánicos evitando las fallas imprevistas. Inicialmente se desarrolló una auditoria para verificar el estado de la gestión de mantenimiento, encontrando así falencias en distintos aspectos que dieron pautas para una mejora; se continuo con la realización del inventario de los equipos presentes en procesos misionales de la institución, con el fin, de elaborar una codificación significativa en la que se condesó la información más importante de cada equipo y finalmente con base a los resultados obtenidos se realizó un análisis de criticidad que permitió identificar los equipos más críticos, y recopilar toda la información referente al mantenimiento de aquellos equipos para la elaboración de protocolos, tareas preventivas y listas de chequeo. Toda la información fue recopilada en un software el cual está encargado de recibir información de fallas, elaborar órdenes de trabajo y generar el cronograma de las tareas preventivas en base a la información suministrada. En conclusión, fue generada una propuesta que contempla la reducción de costos de mantenimiento en los equipos de refrigeración disminuyendo el contrato externo y la comprando unos equipos que cumplieron con su vida útil, y así, analizando la viabilidad de implementación del proyecto dando una tasa de recuperación interna del 32%, siendo muy aceptable y beneficioso para la empresa.