Modelo de gestión de proyectos basado en el pmi aplicado a proyectos de ingeniería eléctrica residenciales, comerciales e industriales

Abstract

El siguiente trabajo de grado consiste en la elaboración de una guía práctica para la gestión de proyectos de Instalaciones eléctricas residenciales comerciales e industriales, utilizando los estándares establecidos por el Project Managment Institute (PMI) y basado en el método establecido por Yamal Chamoun en su libro “Gestión de proyectos profesional, la guía” abarcando todos los grupos de procesos y las áreas de conocimiento establecidos por el PMI para aumentar las probabilidades de éxito en todo el ciclo de vida del proyecto, buscando cumplir con los objetivos trazados dentro de los costos, tiempos y niveles de calidad planeados, con la satisfacción del cliente y mientras se establecen relaciones a largo término con los contratistas y demás involucrados en el proyecto. El trabajo enumera y expone los grupos de procesos de un proyecto: Inicio, Planeación, Ejecución, control y cierre; y las áreas de conocimiento: Integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. Para cada grupo de proceso y área de conocimiento se desarrollan las herramientas, procedimientos y sistemas necesarios de la gestión de proyectos, y para facilitar la comprensión se complementan con un ejemplo de un proyecto típico de instalaciones residenciales multifamiliares que consiste en un edificio de nueve pisos y 44 viviendas. Las herramientas, conceptos, y elementos de la guía pueden ser usados por profesionales de cualquier área en proyectos con características similares.