Modelo para la gestión del mantenimiento preventivo basado en los lineamientos del pmi

Abstract

Dentro de toda organización industrial actual cobra más fuerza evitar las costosa fallas repetitivas y/o catastróficas de equipos principales de producción, esto puede representar una pérdida económica muy alta. Una adecuada gestión de mantenimiento basada en metodologías de gestión de proyectos puede hacer la diferencia entre una industria altamente productiva y una de pobre rendimientos dentro de su mercado. En el primer capítulo se hace una breve reseña de los conceptos básicos de gerencia de mantenimiento preventivo, la definición, el alcance, los beneficios, los diferentes costos, las alternativas del mantenimiento, los pasos para realizar un MP, el plan para la implementación de un MP, la medición de resultados y establecimiento de nuevas metas de un MP y revisión del plan. En el segundo capítulo se hace una breve reseña de los conceptos básicos de gerencia de proyectos, tomados del PMBOK que es un libro donde se hace una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos. En el tercer y último capítulo se hace una explicación detallada del modelo para la gestión del mantenimiento preventivo basado en los lineamientos del PMI. Este modelo se efectuó con el ánimo de facilitar el proceso de realización de cualquier plan de MP, para que se convierta en una herramienta de consulta permanente, para todas las personas que requieran profundizar sobre este tema.