Prospectiva del sector de confecciones de bucaramanga y su area metropolitana
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Universidad Industrial de Santander
Resumen
El proyecto presenta la planeación por escenarios aplicada al sector de Confección del Área Metropolitana de Bucaramanga (AMB), con el fin de generar herramientas y lineamientos suficientes que les permita a las empresas de confección tomar decisiones y emprender acciones adecuadas para afrontar todos los retos que el entorno les plantea. El objetivo principal del estudio es la elaboración de escenarios futuros posibles para el sector; teniendo como etapas básicas para el cumplimiento de este, la recopilación de información, identificación de variables claves del sistema y de los actores que influyen en las mismas y un posterior análisis para el planteamiento de los escenarios. Para el cumplimiento del primer objetivo específico, la recopilación de información, se realizó investigación exploratoria y una investigación concluyente descriptiva. En la primera, se obtuvo la información a partir de personas e instituciones relacionadas con el sector mediante sesiones de grupo y entrevistas a profundidad; y en la segunda con la aplicación de encuestas directas estructuradas a empresas de confección. A partir de estos datos y herramientas, se aplicaron las fases de la planeación por escenarios planteadas por Michael Godet, en su libro De la Anticipación a la Acciónfl. La primera etapa es el Análisis estructural y la aplicación del método MICMAC, los cuales se utilizan para disminuir la complejidad del sistema determinando las variables en las cuales se debe enfocar el estudio, paso seguido se definen los actores y se analizan sus proyectos, medios y problemas, para posteriormente mediante la aplicación del método MACTOR se puedan hallar las principales alianzas y conflictos entre los actores, finalmente se procede a plantear los escenarios con la aplicación del Análisis Morfológico. El resultado del estudio prospectivo para el sector de las confecciones no es nada alentador a un horizonte de 15 años, pues se encontró que en el horizonte elegido las empresas de confección van a presentar un decrecimiento debido a la debilidad de las entidades de apoyo, a la mala calidad de las empresas de servicios y a la distancia existente entre las textileras y las empresas del sector. Más allá de realizar la simple aplicación de un método, se abrió un espacio para que los actores encontraran un espacio de reflexión y tuvieran herramientas para enfrentar el futuro nada prometedor que tiene el sector.