Metodología para mejorar la confiabilidad de equipos a partir de un programa de lubricación

Abstract

Esta monografía desarrolla una metodologia con la cual se pretende aumentar la calificación de confiabilidad de un departamento de mantenimiento, y lo hace a traves de un programa integral de lubricación. Integral porque toma el global de esta área, analiza cada actividad que se relaciona con el lubricante en todas sus fases y establece un modelo organizado de planeación y control de actividades, con objetivos claros y estrategias definidas para su cumplimiento; esto en un marco de mejora continua en el cual se establece y resalta el desarrollo periódico de auditorias que permitan medir y evaluar el progreso del programa, la eficiencia de las actividades y estrategias planteadas, las fortalezas y debilidades para asegurar el éxito del proyecto. No se centra en un campo industrial específico, porque la gran mayoria de procesos industriales debe manejar la lubricación de sus equipos y por tanto estan vinculados con el tema en mayor o menor proporción, y alli, donde existan unas actividades o procedimientos de manipulación de lubricante, la metodologia planteada es aplicable. Toma como pilar la lubricación por dos razones fundamentales; la primera de ellas se menciona lineas atrás y es que la lubricación hace parte de la mayoria de procesos industriales por ello cuenta con una alta aplicabilidad. La segunda, porque muchas empresas tienen el tema de lubricación en un segundo plano, limitado a actividades de mantenimiento rutinarias, desconociendo que es un punto crítico cuya correcta administración puede generar grandes beneficios, uno de ellos muy atractivo a cualquier gerencia o administración; ahorros. Ademas de su objetivo general inicial, la confiabilidad. Su implementación no requiere grandes inversiones económicas, tan solo un equipo de trabajo dinamico y comprometido de cuya gestión dependera el tiempo de los resultados