Formulación de un plan estrategico para el mejoramiento de la gestion del matenimiento en el sistema de transmision y distribución de cens

Abstract

Para la realización del presente trabajo se plantean los siguientes objetivos: Realizar el diagnóstico del estado actual de mantenimiento del sistema de transmisión y distribución de CENS usando la Matriz de la excelencia de mantenimiento. Identificar los aspectos a mejorar en las áreas claves de la organización del mantenimiento basados en la matriz de la excelencia. Identificar las actividades a ejecutar necesarias en el corto, y largo plazo, para fortalecer el objetivo del proceso de mantenimiento. En el presente trabajo se realiza un diagnóstico de la gestión actual de mantenimiento en la empresa Centrales Eléctricas del Norte de Santander, CENS S.A. ESP; este diagnóstico se realiza con base en las diez áreas establecidas en la matriz de la excelencia, cuya metodología, al ser aplicada, permite conocer el estado de madurez de la empresa en cuanto a la organización del mantenimiento, y se detectaron las fortalezas y debilidades de la empresa en cada una de las áreas establecidas por dicha matriz. Conociendo las debilidades se procede a plantear un conjunto de actividades, encaminadas a fortalecer la gestión del mantenimiento en la empresa, con lo cual se espera que al ser adoptadas por CENS, se mejore y fortalezca la disponibilidad y confiabilidad de los activos del sistema de transmisión y distribución, lo que repercute en una mejor continuidad en la prestación del servicio de energía a los usuarios.