Impacto de la calidad del marco estratégico sobre la apropiación de valor de las empresas en el departamento de Santander

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito evaluar la forma en que la generación de resultados positivos en los niveles de competitividad de una empresa se podría ver afectada por la construcción acuciosa de su marco estratégico. Para ello, en primera instancia, se despliega un planteamiento conceptual con referencia al impacto de la calidad de las declaraciones de misión y visión organizacional sobre los resultados de apropiación de valor de las empresas como aproximación a su capacidad competitiva. Posteriormente, haciendo uso del modelamiento de ecuaciones estructurales a través de mínimos cuadrados parciales, dicho planteamiento es operacionalizado y evaluado en una muestra de 120 grandes empresas registradas en el Departamento de Santander (Colombia). Los resultados sugieren que, pese a que existe una asociación positiva entre una buena misión y una buena visión, la apropiación de valor solo parecería depender de lo primero y no de lo segundo. Por tanto, el trabajo valida la idea de que una misión adecuadamente construida puede llegar a ser una herramienta poderosa en términos no solo de formulación, sino de la implementación de la estrategia de una empresa. Adicionalmente, se sugiere que la capacidad de construcción de una misión de calidad está relacionada con la capacidad que tiene la empresa de crear y apropiar valor y, por ende, de ser competitiva.