gestión tiempo y costos aplicado a sistema túnel trolley freezer

Abstract

Para la elaboración de este documento se realizó una investigación de los diferentes procesos que se requieren para la construcción y montaje de un túnel Trolley Freezer, se tomó en cuenta las experiencias pasadas que la empresa Intec Ltda. ha tenido con la ejecución de proyectos de este tipo o similares, se hizo una investigación en la que participaron todos los interesados clave y tomando como base el Método Escala el cual sigue los estándares del PMBOK de PMI, se elaboró un plan de proyecto para Suministro y montaje del Sistema Túnel Trolley Freezer STTF-11. Esta aplicación es un buen ejercicio, ya que permite aclarar los conocimientos adquiridos y poner en práctica un método que sigue los lineamientos del PMBOOk de PMI, por otro lado, aporta una herramienta valiosa para la empresa INTEC Ltda. Haber ejecutado el plan de proyecto para el STTF-11, deja en evidencia la necesidad de seguir aplicando metodologías que conlleven a mejorar el desarrolló de los proyectos en la empresa Intec Ltda., ya que este proceso nos permitió ver de una manera diferente las pérdidas económicas que se han presentado hasta el momento, y que si se realiza un control a este planeamiento en un tiempo muy corto se podrán disminuir tiempos y costos en el desarrolló, lo cual aumentara las ganancias económicas, y aumentara las relaciones a largo plazo con nuestros clientes. A nivel profesional y personal tener en cuenta las nueve áreas del conocimiento al desarrollar cualquier planeación nos permite generar ahorros relevantes, y obtener proyectos de mejores características que a su vez atraen más y mejores beneficios. 1