Mejoramiento del proceso de ejecución del mantenimiento en la coordinación de mantenimiento proactivo en las áreas de la grb-Ecopetrol S.A.

Abstract

El proyecto nace, de la necesidad del Departamento de Mantenimiento, de implantar buenas prácticas para mejorar y alcanzar la excelencia en el proceso de ejecución del mantenimiento. Es su deseo, ser la unidad guía y pionera en el mejoramiento de la efectividad de sus recursos. Para satisfacer esta necesidad, se realizó la medición del indicador Overall Craftsmen Effectiveness en las cuadrillas de mantenimiento de la Coordinación de Mantenimiento Proactivo en Áreas, con la que posteriormente se identificaron las principales causas que afectan la efectividad del trabajo y se establecieron propuestas para elevar el nivel estimado, a niveles de empresas de talla mundial en el sector. En su afán por alcanzar la excelencia en el proceso de mantenimiento, se realizó una medición de tiempos de espera en el proceso de reparación de equipos rotativos en el taller de mecánica de campo; siendo este proceso y este tipo de equipos críticos y esenciales para una óptima producción en las unidades operativas de la GRB. Finalmente, en busca de un factor diferenciador que distinga y sirva de ejemplo para los demás talleres del Departamento de Mantenimiento y del sector, mediante la estrategia 5´S, se consiguieron las condiciones para alcanzar la calificación excelente en la auditoria de Orden y Aseo realizada por la Dirección de HSE y Gestión Social de Ecopetrol S.A.