Modelo gerencial para la gestión del mantenimiento preventivo de la planta deshidratadora La Cira perteneciente a la superintendencia de operaciones de mares de la gerencia regional Magdalena Medio de Ecopetrol S.A

Abstract

La presente monografía está orientada al desarrollo de un modelo gerencial para organizar el mantenimiento preventivo en la planta deshidratadora La Cira la cual pertenece a la Superintendencia de Operaciones de Mares de ECOPETROL S.A. El estudio se basa en la recolección de información técnica de los activos, el replanteo de la jerarquía de los mismos y en la estructuración de las tareas y rutinas de mantenimiento con base en las consecuencias que los fallos de estos puedan generar al proceso, esta ultima realizada a través del análisis de los modos, los efectos, las causas y la criticidad de las fallas (FMECA) y del cálculo del numero de riesgo prioritario (RPN), buscando como única finalidad el incremento de la confiabilidad y disponibilidad de los activos vinculados al proceso. El primer capítulo se dedica a la presentación de la compañía, su ubicación geográfica y la estructura de la Superintendencia que contiene el marco del proyecto. El segundo capítulo se dedica al Marco teórico del presente documento. El tercer capítulo se dedica a presentar la información recopilada de las características técnicas de los activos de la planta deshidratadora La Cira, y la organización que se plantea para la misma. El cuarto capítulo se dedica a presentar el Modelo Gerencial planteado para el mantenimiento preventivo de la Planta Deshidratadora La Cira.