Mejoramiento de los procesos productivos de la empresa La Pared

Abstract

El presente documento de proyecto de grado, tiene como propósito la formulación e implementación de propuestas de mejora en el área productiva de la empresa Promotora de arte y diseño LA PARED, que permitan realizar eficientemente las operaciones y actividades cotidianas en la fabricación de productos, esencialmente, de marquetería. Como punto de partida, se realizó un diagnóstico de la situación inicial de la empresa, basado en un análisis de tipo cualitativo y cuantitativo, que permitiera identificar de manera clara los principales problemas que afectaban el correcto funcionamiento de la organización. Basado en esto, se realizaron las correspondientes propuestas de mejora en relación a: la implementación de prácticas 5 eses que proporcionara mejor aprovechamiento del espacio y organización en las áreas de trabajo; una distribución de planta, apoyada en simulación con el software FLEXSIM, que proporcionara eficiencia al proceso de fabricación; el diseño y desarrollo de una herramienta ofimática en Excel que fortaleciera el proceso de facturación y gestión de inventario; el diseño de manuales de funciones y la implementación de indicadores de gestión que controlaran los procesos y mejoras realizadas. Para finalizar, se evidencia el desarrollo de cada mejora implementadas, especificando la metodología llevada a cabo y los resultados de la misma.