Formulación de la política de responsabilidad social empresarial eje comunidad de campo escuela colorado

Abstract

Este documento presenta la formulación de la política de responsabilidad social de Campo Escuela Colorado enfocada al fortalecimiento y mejoramiento de proveedores locales de Yarima en la zona de influencia de las operaciones del Campo Colorado. El proceso surge por la necesidad de fortalecer un stakeholders de Campo Escuela Colorado mediante la articulación a las acciones de responsabilidad social del proyecto. Poder alinear los caminos que lleven a esta localidad a alcanzar niveles de competitividad y desarrolló, es un escenario futuro por el que se apuesta y trabaja desde distintas perspectivas, y en la que el concepto de responsabilidad social genera las sinergias para que sea la comunidad quien logre dar ese gran paso desde el empoderamiento. El proceso metodológico se inicia identificando las necesidades y expectativas de diferentes actores internos de Campo Escuela frente a los proveedores locales, que fueron agrupados de acuerdo a características favorables al proceso. De igual forma se realizó un diagnóstico situacional de los proveedores, por medio de caracterización del tejido empresarial, definiendo las situaciones problemáticas que generan el bajo nivel competitivo que afecta la prestación de bienes y servicios, y además no se articula con la dinámica de desarrolló local. Tras identificar y definir los principales problemas, se establecen los objetivos: general, estratégicos y específicos que soportarán la política. Además, se definieron las actividades para el cumplimiento de las estrategias y de los objetivos, por medio de metas e indicadores de gestión. De acuerdo a las necesidades se especificaron los recursos requeridos mediante el presupuesto y el cronograma de actividades. Esto se condensó en un documento final entregado a gestión social de Campo Escuela Colorado.