Identificación de las iniciativas que se convirtieron en oportunidades de innovación abierta : tres casos de éxito en Colombia

Abstract

Desde la aparición del constructo Innovación Abierta, la literatura ha presentado grandes avances y ha sido aplicada en numerosos casos empresariales en el ecosistema de innovación mundial. Sin embargo, se identificó una ausencia de literatura científica referente a la implementación del modelo de innovación emergente en el contexto colombiano. A partir de esta brecha de conocimiento, en el presente trabajo de investigación se presenta una exploración del contexto de innovación nacional, con base en tres casos exitosos de Innovación Abierta: Innpulsa Colombia, Team Ingeniería y Ecopetrol. Los resultados de la investigación corresponden a la identificación de las barreras y las iniciativas organizativas que se convirtieron en ventajas para la superación de las dificultades existentes. La realización de esta investigación persigue el cumplimiento de dos objetivos principales. En primer lugar, busca difundir material que enriquezca el accionar de las empresas del ecosistema de innovación nacional y les presente un modelo que incentive el desarrollo de capacidades para la innovación y la apertura de las fronteras de la firma. En segundo lugar, pretende establecer una base para la construcción de una metodología que favorezca la implementación del modelo de Innovación Abierta en instituciones colombianas pertenecientes al sector Servicios.