Diseño de un modelo de costos para la Fundación Oftalmológica de Santander, FOSCAL

Abstract

El coste exacto de los servicios de salud se ha presentado como un desafío en las diferentes organizaciones prestadoras de los mismos, en gran medida por las clases diferentes de recursos que intervienen, sus diferentes capacidades, costos y el trayecto que debe recorrer cada paciente en la prestación del servicio, el cual depende de su condición y necesidades. La Fundación Oftalmológica de Santander FOSCAL no está exenta a estos desafíos, por esto busca mirar los costos desde otro punto de vista, de lo cual nace este proyecto que tiene como propósito calcular el costo del día de estancia de diferentes centros de costos seleccionados con base a sus ingresos y por supuesto costos, para tal fin se realizó un diagnostico que identificara los problemas y necesidades de la empresa, para resolver este problema se seleccionó el sistema de costos adecuado haciendo uso de la herramienta, matriz multicriterio o matriz de impacto la cual mostro que el sistema de costos basado en actividades cumplía en mayor cantidad con lo buscado, al diseñar el sistema de costos se identificaron las actividades requeridas para la prestación de los servicios asistenciales, los recursos implicados en estos y la asignación de los mismos, la asignación se realizó basada en inductores de costo seleccionados de acuerdo a las características de los recursos, los resultados y valores finales se muestran con facilidad en la herramienta ofimática diseñada.