Diseño de un plan de gestión de mantenimiento para una fábrica manufacturera

Abstract

Esta monografía desarrolla un plan de gestión de mantenimiento preventivo para la empresa Confecciones SAFEY S.A.S buscando la mejora continua de los indicadores de gestión como confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad. También se consideró el mantenimiento como alianza estratégica para obtener resultados financieros positivos, desarrollando actividades en caminadas a disminuir tiempos de paro, fallas en equipos y mantenimientos correctivos. Como primera medida se debe incentivar la creación del departamento de mantenimiento, ya que el crecimiento apresurado de esta empresa dejo en el olvido un punto neurálgico que sería de gran ayuda para satisfacer las necesidades de los clientes. Seguidamente se realizara el inventario, codificación y finalmente se jerarquizaran los equipos teniendo en cuenta el análisis de criticidad de los mismo. Se debe implementar el diligenciamiento de la documentación de las órdenes de trabajo y hojas de vida de los equipos, con el fin de obtener datos estadísticos, útiles para la toma de decisiones y cálculos de los indicadores de gestión. Se presentara un plan de mantenimiento preventivo que constara de las actividades periódicas propias del mantenimiento, rutinas, listas de inspección. Finalmente se plasmaran las recomendaciones técnicas para el buen funcionamiento de las máquinas y la ejecución del plan de mantenimiento preventivo para la empresa Confecciones SAFEY S.A.S.