Plan de negocio de la línea de productos nurex en Proquimsa S.A.S.

Abstract

Se presenta el plan de negocio de la línea de grasas lubricantes marca Nurex de Proquimsa S.A.S., estructurado en el análisis del modelo de negocio, el sector, el mercado, las capacidades técnicas internas y la factibilidad económica y financiera, para finalmente establecer planes de acción y recomendaciones para que en el mediano plazo la introducción de las grasas Nurex impacten de manera significativa la rentabilidad, el posicionamiento de marca y la generación de alianzas estratégicas con empresas de los sectores industrial, construcción y minería. La metodología desarrollada se sintetiza al plasmar las variables claves bajo el modelo Canvas como herramienta de evaluación y adaptación de los cambios del mercado y el sector, las necesidades de los clientes y la disponibilidad de recursos y alianzas que permitan entregar e innovar la propuesta de valor a los clientes de las grasas lubricantes Nurex, la cual se centra en mejorar la rentabilidad operacional de los clientes a través de la reducción de las paradas imprevistas y por mantenimiento de la maquinaria y equipo lubricados con grasas Nurex y la asistencia técnica especializada en soluciones de lubricación y confiabilidad. El documento valida la factibilidad comercial, técnica y financiera de la introducción de las grasas lubricantes Nurex en el segmento Industrial y Comercial en las clases industria y automotor fuera de carretera del sector minería y construcción y además constituye una herramienta interna para estructurar y evaluar nuevas oportunidades de negocio que permitan reducir la dependencia de los negocios con clientes de maquila de grasas lubricantes y mejorar la rentabilidad de Proquimsa S.A.S.