Estructuración del departamento de mantenimiento del aeroclub de Colombia

Abstract

El objetivo de éste trabajo es visualizar y proponer una forma práctica para estructurar un departamento de mantenimiento, mediante la aplicación de la Gerencia de Mantenimiento en un campo específico de la industria, en este caso, el mantenimiento aeronáutico. Este trabajo es una contribución a la organización del mantenimiento aeronáutico en Colombia a nivel de escuelas de aviación y Aeroclubes, ya que se genera el modelo de captura, procesamiento y análisis de la información generada en el taller por medio de formatos completos y una base de datos diseñada para generar indicadores de gestión y con ellos controlar el desempeño de los aviones adscritos a la escuela, se plantea una metodología de planeación de trabajos y su seguimiento para cumplimiento y se puntualizan las actividades predictivas y de diagnóstico mandatorios por la autoridad aeronáutica FAA a realizar para complementar cualquier filosofía de mantenimiento aplicada, teniendo en cuenta la seguridad industrial y el manejo ambiental. Se analizó el organigrama y se propusieron las funciones específicas para cada cargo. El resultado es una propuesta general sobre el manejo de información generada en el taller, el análisis que se debe dar a dicha información y la interpretación de los resultados obtenidos por medio de los indicadores de gestión y los complementos referentes a mantenimiento predictivo y preventivo, basados en una estructura administrativa óptima que tiene en cuenta la seguridad de los empleados y el cuidado del medio ambiente.