Diseno integral de procesos para la administracion de inversiones financieras en capruis

Abstract

La Caja de Previsión Social de la Universidad Industrial de Santander -CAPRUIS- como entidad perteneciente al sistema universitario de seguridad social en salud, asume por analogía legal las funciones de una Entidad Promotora de Salud. CAPRUIS genera excedentes financieros para un portafolio de Inversiones, proceso que adolecía de Políticas y Procedimientos formales, conllevando a que se hayan asumido altos costos de oportunidad por concepto de los riesgos crecientes que se enfrentan en la normal gestión de activos financieros y, a si mismo, por la falta de dinamismo en la toma de decisiones ante los cambios del mercado. Dentro del área financiera de toda organización, reviste singular importancia el proceso de toma de decisiones de inversión; actividad que se reconoce como neurálgica para el normal desarrollo del objeto social de la misma; hecho que unido a la importancia social de la tarea que desarrolla CAPRUISfl, y al peso que ejerce en su patrimonio los activos de naturaleza financiera, es clara la pertinencia del tema objeto de este estudio. Para el desarrollo de esta Monografía, se revisaron las bases conceptuales para una acertada toma de decisiones en la administración de un portafolio de inversiones; entre estas se destacan: las particulares características de la entidad, la observancia de la normatividad que la regula y los sistemas de valoración de los portafolios de inversión. Igualmente, cuentan con especial preeminencia los temas relacionados con el mercado financiero, los riesgos en las inversiones y, los sistemas de calificación y control. Como producto de esta actividad, se desarrolló un manual que integra los elementos rectores del proceso de inversión: Principios, Objetivos, Políticas, Estrategias y Procedimientos, que ha de seguir la Entidad en la administración de sus recursos financieros, con el ánimo minimizar los riesgos propios de este tipo de actividad y maximizar los beneficios obtenidos.