Plan de gestión de un proyecto para la creación de un módulo complementario para Pretel, siguiendo los lineamientos del pmi

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Universidad Industrial de Santander

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El presente documento constituye la planeación de un proyecto por el cual se crea PETREL cuyas funciones permiten la visualización de mapas 3D, modelado de yacimientos en 3D y un compendio de utilidades que facilitan el trabajo a geólogos, geocientíficos, petrofísicos y afines, teniendo en cuenta las 9 áreas del conocimiento según el Project Management Institute: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y Compras. Éste plan de gestión se realiza con el fin de generar un direccionamiento que conlleve al logro del éxito mediante el establecimiento de las directrices iniciales para formular los planes de gestión en las fases de ejecución, control y seguimiento, y cierre. El desarrolló del aplicativo mencionado beneficiará a las empresas usuarias a nivel de operaciones, en el sentido en que facilitará la búsqueda de hidrocarburos y/o gas sin invertir mucho dinero en perforación, puesto que permite, a través del software PETREL, identificar zonas potenciales sin necesidad de perforar; así, la(s) empresa(s) buscará(n) sobre zonas de mayor factibilidad de hallazgo gracias al módulo complementario y evitará(n) perforar en zonas con poca factibilidad ahorrando miles de dólares en perforaciones innecesarias, minimizando pérdidas económicas y sociales.

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