Mejoramiento de los procesos productivos en Simma Ltda.

Abstract

Este documento muestra la metodología, el procedimiento de implementación y los resultados obtenidos en el progreso de mejoramiento de los procesos productivos en la empresa Simma Ltda. El desarrollo de la práctica tiene como inicio un conocimiento amplio y general de la empresa, involucrando los procesos de elaboración de estanterías, análisis de los procesos de apoyo y su entorno, con el fin de realizar un diagnóstico de todos los aspectos involucrados en la productividad de los procesos, identificando qué factores son los más críticos para realizar un plan de mejoramiento e implementación. Seguidamente se realiza un estudio de los métodos donde se analiza a concienzudamente cada centro de trabajo y los procesos para la elaboración de estanterías, posteriormente se desarrolla un plan de mejoras y se implementan cada una de ellas. Al mismo tiempo se hace un estudio de los tiempos con los métodos mejorados para tenerlos como base y usarlos para el cálculo de la capacidad de acuerdo al elemento restrictivo y el cálculo del tiempo de elaboración de los pedidos. Consecutivamente se desarrolla una propuesta y se implementa un sistema de costos para calcular el costo de las estanterías y el costo de los pedidos al mismo tiempo de se desarrolla un sistema para planear y programar la producción de la empresa. Finalmente de diseña una herramientas informática que permite realizar ciertos análisis de sensibilidad, y cálculos de los costos de los productos, la producción y el proceso de planear y programar la producción.