Diagnóstico y propuesta de mejora de la planificación preliminar de proyectos de ingeniería en la electrificadora de Santander Essa S.A. E.S.P.

Abstract

La gestión de proyectos ha tomado cierto auge a partir de la necesidad de realizar proyectos más exitosos. La Electrificadora de Santander ESSA S.A. E.S.P. es una empresa que no es ajena a esta necesidad y más cuando existen antecedentes que revelan ciertas falencias en la forma como son planificados los proyectos de ingeniería que allí se ejecutan. El propósito de hacer más eficiente el proceso de planificación preliminar de proyectos en ESSA y en especial en el Área de Ingeniería y gestión (AIG), es lo que le da origen a este trabajo de grado. En este trabajo de grado se expone la revisión de la planificación de dos proyectos de ingeniería que fueron ejecutados por el AIG y se presenta un estudio del estado en el que actualmente se encuentran este par de proyectos con el fin de emitir un diagnóstico sobre la manera como se venían planificando los proyectos. Luego se explica una propuesta para llevar a cabo la planificación preliminar de los proyectos de ingeniería, más específicamente los de infraestructura eléctrica, realizada tomando como base los resultados de la revisión y del estudio realizados anteriormente y los lineamientos que establece la Guía De Los Fundamentos Para La Dirección De Proyectos (Guía del PMBOK®). Para finalizar se presenta un análisis crítico de un proyecto que actualmente ESSA está terminando de construir y que ha presentado diversos contratiempos como consecuencia de varias omisiones que se realizaron cuando este fue planificado. Este análisis permite observar los inconvenientes que se hubieran podido haber evitado si la planificación preliminar se hubiera hecho de la forma más parecida posible a lo que establece el PMBOK® y a como lo recomienda la propuesta realizada.