Planeación prospectiva estratégica de la Universidad Industrial de Santander sede Bucarica

Abstract

Este trabajo plantea una metodología con una visión global, sistemática, dinámica y abierta que expone los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables, que sirven como base para la toma de decisiones en el corto, mediano y largo plazo, convirtiéndose en un insumo importante para la elección de lineamientos estratégicos que llevaran a la Sede UIS Bucarica al estado deseado enfocado en los servicios de extensión universitaria dentro del plan de Desarrollo Institucional de la Universidad Industrial de Santander. En primer lugar se convoca a un staff de expertos que alimentaron este trabajo con sus ideas y amplia experiencia en el desarrolló de la metodología prospectiva, se identificaron los factores de cambio de Extensión Universitaria, y a través de un ejercicio de análisis estructural se priorizaron las variables estratégicas que sirvieron como base para crear hipótesis de futuro con horizonte al 2025. Una vez realizada la etapa de análisis estructural se crearon vectores de futuro para identificar los diferentes escenarios a través de la metodología Ejes de Peter Schwartz. Finalmente se plantearon estrategias con el fin de generar herramientas y lineamientos suficientes que permitan la toma de decisiones y emprender acciones adecuadas para materializar el escenario apuesta, vislumbrando a la Sede UIS Bucarica como una sede que no sólo brindará espacios para el desarrolló de actividades misionales, sino que estructurará su quehacer administrativo para convertirse en gestora, abierta, crítica, creativa, innovadora y emprendedora.