Análisis de la aplicación de las herramientas de gestión propuestas por el P.M.I en un proyecto de construcción de la empresa Construsuelos de Colombia S.A.S

Abstract

El propósito de este trabajo de grado es estudiar la implementación de las herramientas de gestión en proyectos de construcción, la cual supone gran cantidad de ventajas para las organizaciones que los desarrollan, ya que estas metodologías de administración y gestión permiten asegurar el cumplimiento de sus objetivos organizacionales, económicos, técnicos y sociales. El propósito de este proyecto es evaluar la importancia de la aplicación de las herramientas de gestión en proyectos de construcción, a partir de un análisis a las prácticas administrativas de una empresa de construcción colombiana y los resultados en la planeación, ejecución y control de uno de sus proyectos actuales. En esta evaluación se estudió la aplicación de las herramientas de gestión en las áreas de administración de tiempo, costos, alcance y riesgos, comparando los estándares sugeridos por el PMI en el PMBOK (Proyect Management Book of Knowledge) con los entregables del proyecto de la constructora. Los resultados obtenidos permiten evidenciar pocas diferencias entre lo originalmente programado por la constructora y el producto de su ejecución y control, lo que indica un óptimo uso de las herramientas de gestión desarrollando de esta forma una buena gestión de proyectos en el área de la construcción en un panorama local.