Planeación estratégica Taxis del Sur S.A.

Abstract

Las compañías dirigen todos sus esfuerzos hacia el crecimiento económico donde cada día el ambiente de los negocios es más hostil. La meta es lograr la mejora en la rentabilidad, con resultados a corto plazo siendo eficientes, maximizando los recursos y teniendo en cuenta todos los aspectos de la compañía, que juegan un papel fundamental en su desempeño. La Planeación Estratégica, permite involucrar todos los mecanismos de la compañía formando un todo, con objetivos y fines iguales. Es por ello que este proyecto tiene como fin dirigir a la empresa TAXIS DEL SUR S.A. TAXSURfl hacia un nuevo pensamiento organizacional, donde todo se encuentre encaminado hacia una misma meta. La metodología a seguir es la planeación estratégica, clave para lograr el éxito. Cada uno de los pasos que se siguieron para dar forma a una nueva organización basada en estrategias creadoras de riqueza y generación de valor a través de los procesos, que se encuentran plasmados en cada capitulo del presente documento. Siendo la empresa más grande del departamento de Santander en taxis, con un potencial amplio en servicio especial y con ventajas competitivas ante el mercado, la planeación estratégica de taxsur, busca desarrollar totalmente el potencial operativo y fortalecer las áreas administrativas en busca de un crecimiento en rentabilidad, volumen de clientes y nuevos contratos. El Objetivo es: Diseñar la planeación estratégica 2005 Œ 2008 de la empresa TAXSUR S.A. con la participación de todo el personal que conforma la empresa. Logrando la evaluar la situación actual que presenta la empresa en cada una de sus áreas, desarrollando la planeación estratégica en sus niveles estratégico, táctico y operativo adecuadamente, modificando los procesos existentes como parte integral de la planeación estratégica estableciendo la Misión, Visión y Valores con el fin de dar un enfoque único de trabajo hacia un propósito estratégico.