Metodología para implementar modelo de confiabilidad basado en pmo para concretos argos s.a.

Abstract

En un entorno tan dinámico y exigente como lo constituyen hoy en día los mercados en especial el del cemento y concreto la transformación empresarial para alcanzar el nivel de Gestión de Activos requiere entre otras, que todas las acciones del mantenimiento y operación trabajen de la mano para generar aumento de la capacidad de producción buscando conquistar cada día el mercado potencial existente, de no hacerlo así se permanece en una actitud pasiva que incurre en gastos improductivos en el manejo de los equipos. Por esta razón el Modelo de Mantenimiento propuesto se enmarca dentro de una estrategia de Gestión de Activos soportada en la Optimización del Plan de Mantenimiento PMO en un proceso de mejora continua y a la luz de una política de sostenibilidad Corporativa sólida. Como objetivo se busca pasar de una organización de mantenimiento reactivo a una organización de mantenimiento proactivo hasta ubicarse como uno de los mejores en su clase,de acuerdo a la clasificación de la Matriz de Excelencia. El contenido del presente proyecto lo componen 4 capítulos ,en los cuales el capítulo 1 comprende una reseña histórica de la compañía y la forma como ha establecido sus procesos y direccionado sus activos ,en el capítulo 2 se analizan los Modelos Gerenciales de Mantenimiento bosquejando la conveniencia de su utilización particular o combinación enmarcadas dentro de la Gestión de Activos ,en el capítulo 3 se establece un diagnóstico de la situación actual destacando sus debilidades y expectativas con la propuesta presentada y en el capítulo 4 se presenta la forma a desarrollar la implementación del Modelo propuesto a partir de los pilares de La Gestión de Activos , teniendo al PMO como elemento fundamental para