Creacion de la direccion de talento humano y salud ocupacional en la empresa quesos de santander - quesander ltda

Abstract

Las organizaciones modernas se encuentran en un medio ambiente cambiante, complejo y cada vez más competitivo. Por ello y otros factores, las organizaciones han encontrado que las formas tradicionales de manejar y administrar sus recursos humanos no son efectivas. Administrar el capital intelectual se hace cada vez más prioritario, constituyéndose en la fuerza colectiva de cada organización. Los objetivos de la intervención profesional fueron: La Provisión, Conservación y Mantenimiento del Talento Humano y la propuesta para la creación de la dirección de talento humano en la empresa, para facilitar y adecuar todos los procesos de administración de personal. Este trabajo consta de cinco capítulos. El primer capitulo o marco teórico contiene la directriz de la Teoría de Sistemas, la Teoría X y Y, Capital Intelectual y Capital Humano; el segundo capitulo presenta la contextualización del sector lechero, la situación de la ganadería a nivel nacional e internacional, ya que la empresa se mueve en este sector productivo de la economía; el tercer capitulo muestra la caracterización de la organización, identificando los elementos fundamentales de la empresa QUESANDER. El cuarto capitulo contempla la intervención profesional dentro de la empresa, aquí se describe y evalúa dicho proceso. El quinto presenta la propuesta Creación de la Dirección de Talento Humano y Salud Ocupacional en la empresa QUESANDER LTDA.. Finalmente se exponen las conclusiones y recomendaciones de la labor de Trabajo Social dentro de la empresa QUESANDER, siendo esta una herramienta necesaria y fundamental dentro de la planeación y ejecución de actividades tendientes al desarrollo de la persona que hace parte de la empresa y así lograr la integración de los objetivos de la persona y la organización, en objetivos comunes y realización mutua.