Propuesta de una metodologia para programacion de proyectos de fabricacion en metalteco ltda.

Abstract

El alcance de este trabajo, el cual se realizó apoyado en la herramienta informática Microsoft Project, abarca un planteamiento enfocado en aspectos tales como: gestión del tiempo de las tareas, mediante el diagrama de Gantt y el uso de la ruta crítica; solicitud de materias primas para los proyectos; asignación eficiente de recursos; y seguimiento y control de costos en proyectos de fabricación. El documento completo presenta, en capítulos diferentes, las especificaciones del trabajo de grado, las generalidades de METALTECO (empresa donde se llevó a cabo la práctica) y el marco teórico relacionado con la producción por proyectos y la administración de los mismos. Asimismo, se encuentra: un diagnóstico del modo en que se programaba la producción en la compañía, una metodología para identificar y programar tareas de fabricación, un método que garantiza la disponibilidad de materiales, un procedimiento para asignación de