Practicante de ingeniería civil para la elaboración, cuantificación y control de contratos adscritos al área de fabricación, control y administración de la constructora Marval S.A.S.

Abstract

El presente trabajo de grado documenta la experiencia y aportes realizados en la práctica empresarial en Marval S.A.S., una de las principales constructoras de Colombia. El objetivo principal fue apoyar la gestión de contratos en el área de Fabricación, Control y Administración (FCA), abordando la elaboración de contratos, la cuantificación de cantidades de obra y el seguimiento de su ejecución. Para ello, se desarrolló una metodología que incluyó la elaboración de formatos y documentos clave para la contratación, como el balance del contrato y el formato R-ING-002. Además, se realizó la cuantificación de cantidades de obra utilizando herramientas como AutoCAD y Revit, lo que permitió extraer información precisa y optimizar costos. Finalmente, se implementó un control y seguimiento detallado de los contratos, asegurando su ejecución dentro de los términos acordados mediante plataformas digitales como Qntrl y JDE Edwards. Se apoyó en la gestión de ochenta y tres contratos nuevos y cincuenta y cuatro adicionales en nueve diferentes proyectos de gran impacto en el Área Metropolitana de Bucaramanga, como City Center, Parque Oriente y El Country. Gracias a una metodología estructurada y el uso de herramientas tecnológicas, se logró apoyar en los procesos de contratación, reducir tiempos administrativos y mejorar la precisión en la cuantificación de cantidades y costos. El trabajo realizado evidenció la importancia de la digitalización en la administración de contratos y la implementación de la metodología BIM para mejorar la eficiencia en la construcción. Se recomienda fortalecer el modelado de la información en Revit. Esta experiencia representó una valiosa oportunidad de crecimiento profesional, permitiendo desarrollar habilidades técnicas, administrativas y de trabajo en equipo, demostrando cómo la ingeniería civil puede aportar y mejorar la gestión de proyectos de construcción.