Planeación estratégica para internacional stuff

Abstract

La planeación estratégica es una función de todo director a cualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica es vital en cuanto al éxito de las empresas, ya que una estrategia inadecuada puede crear serios problemas, no importando lo eficiente que puede ser una empresa internamente. Es por ello que las organizaciones deben revisar y ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, así como para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae consigo, e incluso, ir un paso más allá al buscar cómo dar lugar a un futuro deseado y crear formas innovadoras de acción. Dentro de este marco se encuentra la empresa INTERNATIONAL STUFF, existente en la ciudad de Bucaramanga, dedicada a la importación y comercialización de productos en el área de miscelánea, cacharrería y cosméticos, la cual lleva en el mercado un tiempo de tres años, contando con una estructura administrativa eficiente y con recurso humano importante que le ha permitido sobrevivir en esta economía fluctuante. El estudio está estructurado así: el primero, resume generalidades de la empresa, que permitió el conocimiento de su estructura administrativa. El segundo capítulo contempla la auditoria externa teniendo en cuenta factores políticos, económicos, tecnológicos, ecológicos y éticos. Como complemento de esta etapa se obtuvo la auditoria interna en las áreas organizacional, gerencial, de mercados y financiera. Estas dos apartes, llevaron a definir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para la formulación de la Matriz DOFA, básica, de la cual se formularon estrategias que la lleven a fortalecerse en este medio. En el capítulo de Direccionamiento Estratégico, se formuló la misión, visión, organigrama, valores corporativos y se establecieron estrategias para enfrentar la competencia subsistir en el medio económico en que se desenvuelve la empresa.