Mejoramiento del proceso productivo de la empresa ECSI S.A.S

Abstract

El presente trabajo trata acerca del mejoramiento del proceso productivo del área de soplado en una empresa productora de envases plásticos, este desarrolla mejoras a la calidad del proceso, estandarizando y reduciendo tiempos de ejecución, estableciendo métodos de control estadístico de proceso, e implementando indicadores de productividad. Herramientas que permitirán aumentar la satisfacción del cliente y hacer que la empresa adopte la ideología del mejoramiento continuo. El proyecto comienza con el diagnóstico inicial del proceso productivo de la empresa, circunstancia que permite identificar que bases teóricas son necesarias para abordar los respectivos procesos de mejoramiento. El libro tiene 9 capítulos, los tres primeros abordan generalidades de la empresa y el marco teórico que sirve de apoyo para el desarrolló del trabajo. El capítulo 4 aborda el diagnóstico general de la empresa. El capítulo 5 aborda la identificación y el reconocimiento de la línea representativa, que permite identificar cuáles productos de esa línea serán parte del análisis estadístico del proceso, que hace parte del capítulo 6. El en capítulo 7 se encuentra la descripción del proceso de montaje de moldes, que permite el capítulo 8 se encuentra el sistema de indicadores de productividad y finalmente en el capítulo 9, se abordan propuestas finales de mejoramiento del área de soplado. El texto finaliza con las conclusiones y recomendaciones que se obtuvieron durante el proceso de mejoramiento en el área de soplado de ECSI S.A.S.