Diseño de un plan piloto rcm2, en un equipo critico de la industria cerámica

Abstract

Esta monografía plantea el diseño de un plan piloto rcm2, en un equipo crítico de la industria cerámica, realizado como respuesta a la necesidad de asegurar la disponibilidad de los equipos que tienen un gran impacto sobre los resultados de la planta, por lo tanto, se requiere aplicar una estrategia de mantenimiento enfocada a garantizar el correcto desempeño de estos equipos. El comportamiento de los indicadores nos evidencia una alta tasa de fallos, con tiempos excesivos de reparación, demandando recursos no presupuestados para las intervenciones de corrección, sin mencionar la generación de defectos en los semielaborados del proceso productivo. La estrategia utilizada en la actualidad no permite una gestión proactiva sobre las fallas ocultas, por lo tanto se requiere plantear una metodología que contemple este tipo de problemáticas, que para este caso de estudio será RCM2. Dentro de los objetivos principales de la implementación están: el realizar una evaluación de criticidad que permita determinar los equipos idóneos a la aplicación de la metodología RCM2 seleccionando el de mayor impacto, definir las fronteras el equipo en estudio y su árbol taxonómico, definir las funciones principales y secundarias de los componentes del árbol taxonómico, realizar los análisis de modo de falla y efectos, aplicar la hoja de decisión que permitan establecer las actividades de Mantenimiento proactivas y construir el plan de mantenimiento con las actividades definidas. Con este planteamiento, se busca proponer una metodología que permita desarrollar herramientas de gestión que complementen la estrategia actual de mantenimiento vista desde un enfoque sistémico, ya que se contemplan la aplicación de metodologías como FMECA y RCA, que buscan llegar a la causa raíz de los problemas que actualmente se presentan en el proceso cerámico.