Estructuración del modelo de planeación de contratos para la superintendencia de operaciones castilla chichimene-scc

Abstract

Así como la planeación es considerada el pilar fundamental para el éxito de las organizaciones, la Planeación de Contratos se ha convertido en una herramienta indispensable y necesaria para que Ecopetrol S.A apalanque el cumplimiento de sus metas estratégicas, por lo cual su modelo de abastecimiento se ha enfocado en asegurar una adecuada contratación de bienes y servicios concebida desde la planeación como el principio básico, asignando nuevos roles y responsabilidades al Funcionario Solicitante como dueño del proceso de planeación de los contratos a su cargo. Este modelo requiere de personal idóneo y capacitado que conozca de manera integral todos los lineamientos que rigen el proceso de planeación de contratos en la empresa pues cualquier omisión o deficiencia en la planeación de contratos puede generar impactos durante el proceso de selección del contratista (etapa precontractual) y durante la ejecución del contrato en términos de costos, calidad, riesgos y tiempos, además de las responsabilidades administrativas que implica para quienes intervienen en ella. Teniendo en cuenta lo anterior, el presente trabajo de aplicación tiene como objetivo estructurar un modelo de planeación de contratos que le permita a la Superintendencia de Operaciones Castilla Chichimene de la Gerencia Regional Central mejorar la satisfacción oportuna de sus necesidades contractuales, garantizar la continuidad operativa y brindar la tranquilidad y el respaldo que el área operativa requiere para poder garantizar el cumplimiento de los grandes retos en los que hoy se encuentra inmersa debido a su creciente desarrollo e importancia en la incorporación de barriles para el cumplimiento del MEGA de Ecopetrol..