Diseño y ejecución de un plan de mejoramiento al proceso productivo de la empresa Deporte Total

Abstract

La ejecución de este proyecto establece diseñar un plan de mejoramiento para los procesos productivos de la empresa Deporte Total de la ciudad de Bucaramanga que se dedica a la confección de ropa deportiva, basados en las técnicas de Lean Manufacturing, con el propósito de estandarizar y así incrementar su productividad, el cual se fundamenta en el análisis de sus procesos para identificación de las oportunidades de mejora. Este documento se encuentra divido en cinco capítulos, en el primero se describen las generalidades de la empresa, el planteamiento del problema, objetivos, alcance y metodología del proyecto, en el segundo capítulo se encuentra el marco referencial que establece todos los fundamentos teóricos, el tercer capítulo habla del diagnóstico en el que se evidencia por medio de herramientas como Análisis de Pareto, gráficos de control, entre otros, las condiciones en las que se encuentra la empresa, en el cuarto capítulo está la formulación e implementación de mejoras con sus respectivas capacitaciones que facilitan su ejecución , descripción de la problemática, propuesta, objetivo, plan de implementación y los recursos requeridos, además del análisis y evaluación de resultados , el quinto capítulo contempla un sistema de indicadores que permiten evaluar el desempeño de las mejoras que se realizaron con el propósito de estandarizar el proceso productivo y por último se encuentran las conclusiones y recomendaciones.