Análisis de capacidad y redistribución en planta-1 de Industrias Partmo S.A.

Abstract

La globalización de la economía caracterizada por la libre competencia, ha cambiando la dinámica de los mercados locales generado la llegada de nuevos competidores en el ambiente local y permitiendo, a la vez, la incursión de las empresas colombianas en los mercados internacionales. Está nueva dinámica obliga a las empresas colombianas a emprender acciones que garanticen, no solo una oferta de productos con la mejor relación costobeneficio sino, el cumplimiento oportuno de los pedidos. Este cambio en los mercados, sumado a la variación en la cantidad de producción mensual obtenida con el cambio de jefe de producción y a que la disposición de la maquinaria, a medida que se iba necesitando, no se realizo con un análisis de distribución en planta, llevó a Industrias Partmo S.A a la necesidad de conocer más a fondo sus procesos y a vislumbrar la posibilidad de hacer una redistribución en planta. El análisis del mercado por medio de los pedidos tanto satisfechos como insatisfechos, sumado a la caracterización de los tiempos de operación permitieron, por medio de la simulación, hallar la capacidad de la planta, determinándose así el porcentaje de incumplimiento de los pedidos; encontrando, de esta manera, los recursos necesarios para llegar al cumplimiento. De la misma forma se presentaron propuestas de redistribución de planta que permitían aumentar las unidades producidas actualmente, propuestas de mejora de algunos procesos y herramientas informáticas que permitieran darle un uso práctico a cierta información obtenida.