Modelo para el mejoramiento de los sistemas de operacion logistica de la cristaleria el salvador

Abstract

El éxito de las empresas comercializadoras radica en el adecuado manejo de la función logística. La función logística esta conformada por las actividades de compras, almacenamiento, gestión de inventarios y distribución. Anteriormente la logística solo era identificada cuando se trataban temas de distribución, pero con el tiempo los gerentes de las grandes empresas han tomado a la logística como herramienta indispensable para aumentar la competitividad y así abarcar más mercado, logrando un balance óptimo entre las necesidades del cliente y los recursos disponibles de la empresa. La Cristalería el Salvador, conciente de los cambios que afectan directamente a la operación logística de la empresa, impulso un proyecto para evaluar el sistema logístico, con el propósito de conocer el estado de las áreas que integran el sistema logístico y de esta manera formular propuestas de mejoras que permitan la integración de dichas áreas. El desarrollo de este proyecto se elabora mediante el planteamiento de 6 capítulos: Reconocimiento de la empresa, Marco teórico, Metodología, Modelo para el mejoramiento del sistema logístico de la cristalería el salvador, Sistema de indicadores de gestión y Propuesta de implementación de un sistema de información. Estos dos últimos capítulos, se consideran como herramientas de apoyo que permiten el manejo de información en tiempo real y un seguimiento detallado del sistema