Propuesta para el desarrollo de un modelo gerencial para la maquinaria de B & V Estructuras Metálicas Ltda.

Abstract

Con esta monografía se propone mejorar el sistema de mantenimiento preventivo estructurado en B&V ESTRUCTURAS METALICAS LTDA, ya que el plan rutinario establecido no se está cumpliendo por varios motivos como son, falta de organización documental, capacitación de personal, seguimiento a diligenciamiento de los formatos, falta de personal para realizar las tareas correspondientes a los mantenimientos etc. Por lo tanto está generando demoras en los procesos de la compañía. Llevando así a no cumplir con los indicadores y expectativas económicas propuestos en el año. Para el desarrollo del proyecto se hizo una revisión del modelo actual del plan de mantenimiento, donde se evidenciaron los principales problemas de incumplimiento de los indicadores. Se revisaron las carpetas de archivos de los formatos donde se evidencio que no se estaban diligenciando, se verificó la carga de trabajo de cada uno de los integrantes del área de mantenimiento, donde se verificó que no eran suficientes para desarrollar el plan programado. Después de analizar la información, se decide realizar un plan de mejoramiento del mantenimiento programado o preventivo actual, donde se propone implementar un software de mantenimiento el cual permitirá organizar y llevar control de los mantenimientos, también se propone diseñar un nuevo organigrama el cual implica tener más personal en la planta para dar cumplimento a los mantenimiento programados, cumpliendo con estándares de calidad, y seguridad. Todo esto será posible con el programa de capacitación y entrenamiento propuesto en el desarrollo de la monografía. La presente monografía, muestra después de analizar el programa de mantenimiento actual , que se debe implementar un nuevo modelo ya que no se está cumpliendo con los indicadores de mantenimiento del año, llevando así a no tener la producción necesaria que satisfaga las necesidades de los clientes.