Implementación de la herramienta yamazumi en la planta de producción de Bucaramanga de Dana transejes Colombia S.A.

Abstract

DANA TRANSEJES COLOMBIA es una organización privada dedicada a fabricar y comercializar productos, sistemas y servicios de alta tecnología con énfasis en el sector automotriz. Dentro de sus procesos se encuentra el ensamble de ejes diferenciales, cardánicos y homocinéticos, incluyendo el mecanizado de las partes que conforman los ejes homocinéticos: Juntas Fijas, Tulipas, Interejes y Trípodes. Se destaca por ser una empresa que constantemente trabaja en la mejora continua de sus procesos productivos, manteniéndose así la implementación de técnicas LEAN. Adoptando esta filosofía se desarrolla el presente proyecto de grado, enfocado a la implementación de una herramienta denominada YAMAZUMI, cuyo principal objetivo es el aumento de productividad de los procesos. Para esto, inicialmente se realizó un diagnóstico donde se evaluó la situación actual dentro del proceso de seis líneas de producción (Juntas Fijas, Tulipas, Trípodes, Ejes Homocinéticos, Cardanes y Diferenciales), cuyo objetivo fue identificar las causas de los principales problemas y las oportunidades de mejora de cada una de las líneas. Contando con la participación activa de los equipos de trabajo se idealiza una situación posterior, la cual es plasmada en el estado futuro de cada línea, éste contempla en su raíz el mismo sistema productivo sumado a las modificaciones generadas por la detección y eliminación de los tiempos improductivos y los desperdicios encontrados. Finalmente, se procedió a realizar la implementación de dichas propuestas bajo la aprobación de la gerencia de producción, en donde se evidenció un incremento de productividad en las líneas al evaluar los resultados con los indicadores de eficiencia y productividad de la empresa.